¿Qué objetos se hacen a propósito con una vida útil limitada para beneficio económico (para el productor)?

Hay una teoría al respecto llamada Obsolescencia planificada . Tiendo a estar de acuerdo con eso. Muchas veces no es interesante para las compañías hacer productos duraderos porque eso reducirá sus ventas recurrentes.

Hoy, diría que hay miles de productos diseñados para tener una vida útil limitada.

Ahora se me ocurren algunos ejemplos: televisores, bombillas, teléfonos inteligentes, computadoras, electricidad y electrónica en general, como refrigeradores, estufas, etc.

Aquí hay un enlace con más ejemplos: 8 productos sorprendentes diseñados para fallar temprano (no estoy afiliado de ninguna manera con este sitio web, simplemente lo busqué en Google)

La lógica detrás de la obsolescencia planificada

Piensa conmigo: pensemos en un producto al azar vendido a $ 100. Digamos que 700 personas compran ese producto al mes. 70,000 ingresos mensuales. No está mal. Sin embargo, para hacer un mejor producto, tendría que venderse por $ 130, o un aumento del precio del 30%. Pero ahora, aunque el precio pagado por producto aumentó, el volumen total de ventas disminuyó. Ahora solo venden 600 productos al mes, ¡pero 78,000 en ingresos! Oh, increíble, puedes estar pensando. No tan rápido, querida. Digamos que la vida útil de ese producto es de 6 meses. Por lo tanto, se espera que cada cliente actual lo compre dos veces al año. Con esta mejora, la nueva vida es de 9 meses. Entonces, ahora, en 2 años, solo venderían 3 veces para esos clientes, en lugar de 4. En el primer ejemplo, ganan 2,520,000 en 3 años, vendiendo un producto de $ 100 por 700 clientes al mes. Eso es 25.200 ventas. Para simplificar, digamos que todos ellos son compradores recurrentes y no obtienen nuevos clientes en 3 años. En estos 3 años deben vender a cada cliente 6 veces, como se mencionó. En el segundo ejemplo, solo 4.5 veces. Ahora venderían solo 21.600 veces en 3 años, o una disminución de aproximadamente el 15% en el número absoluto de ventas (de 700 a 600 por mes), pero dado que los clientes compraron cada 6 meses y ahora solo cada 9, eso representaría otro 15% Disminución de las ventas. Ahora solo venden 16,200 veces en 3 años, produciendo un ingreso de 2,106,000 solamente, en comparación con los 2,520,000 de vender un producto de $ 100 con 700 clientes al mes y 6 compras por cliente en 3 años. O una disminución del 16,5% en los ingresos.

Los productos digitales parecen ser una excepción. Bueno en realidad no. Incluso los productos digitales están diseñados para que desees más después de comprar por primera vez. Realmente tiene sentido no hacer un producto completamente duradero y que satisfaga todas las necesidades porque el precio de dicho artículo sería mucho más caro (o no) y, por lo tanto, se vendería mucho menos de lo que sería si tuviera un precio menor.

El costo de producción está directamente relacionado con los niveles de tolerancia a los que se fabrica el producto. es decir: si hace que la válvula del automóvil sea lo más minuciosa posible, durará más, sin embargo, el costo para hacerlas probablemente no sea aceptable para el consumidor

Celulares.

Piénsalo. Cuando sale la nueva campaña publicitaria para el último teléfono inteligente, el teléfono se ve elegante, eficiente y de alta tecnología. Y, sin embargo, unos años más tarde, el pohne de buggy, es lento y no tan bueno como lo era antes. Luego viene la nueva campaña publicitaria de teléfonos celulares.

Es casi una ley básica de la economía que el producto se degrade con el tiempo para garantizar a los clientes el reembolso.