La cantidad de industrias que afectará la economía colaborativa será enorme, la verdadera pregunta es ¿cuántas de esas industrias seguirán siendo afectadas dentro de 100 años?
Examinar el movimiento de la economía colaborativa se ve mejor como un ciclo. Actualmente estamos en una etapa de crecimiento (expansión / auge) del ciclo a medida que las empresas, los contratistas independientes, los gobiernos y los consumidores determinan a qué industrias podemos aplicar este modelo. Estamos viendo que esto se desarrolla con una explosión en las startups que intentan compartir casi todo, y los VC finalmente financian estas ideas para ver cuáles se mantendrán.
La etapa de crecimiento es la parte divertida del ciclo, en la que todos discutimos / ejecutamos el lado optimista de la economía compartida.
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En algún momento en el futuro cercano, llegaremos a la etapa de consolidación (recesión / depresión) en la que comenzaremos a determinar cuál de estos modelos se “pegará”. Para muchos empresarios, clientes y VCs por igual, este será un camino difícil y que resultará en muchas compañías cerradas. Las razones de estas fallas variarán de influencias externas (cambios regulatorios, disputas legales, etc.) y muchas surgirán de influencias internas (oferta / demanda, costos de adquisición de clientes, valor de vida del cliente).
Las etapas de crecimiento y consolidación son importantes para nuestro éxito general en su conjunto, ya que nos centraremos en los modelos que “realmente funcionan”. Serán los sobrevivientes de la etapa de consolidación los que realmente interrumpirán las industrias.
¿Qué industrias son las más susceptibles a la interrupción de la economía colaborativa?
Sería casi imposible describir todas las industrias que corren el riesgo de una posible interrupción, sin embargo, hay algunas características que podemos usar para ayudarnos a guiarnos:
Industrias que aprovechan sus activos como “rentables”
Recolectar bienes comercializados, como automóviles y casas, y luego alquilarlos al consumidor es lo que actualmente se está interrumpiendo fuertemente. Desde una perspectiva comercial, es difícil competir contra el ciudadano promedio cuando posee un activo similar que ahora se puede alquilar con tecnología simple como una aplicación.
Ver: Uber, Airbnb y Liquid
Industrias de servicios que aprovechan altos niveles de contratistas independientes calificados no especializados
Ofrecer un servicio que es una colección de contratistas independientes calificados no especializados generalmente significa bajos salarios y baja lealtad. En un entorno que puede conectar recursos (contratistas independientes) y “trabajar” con tecnología a un costo increíblemente bajo, el valor de tener una fuerza laboral ha disminuido. Al final del día, son las personas las que realizan tareas que resultan en trabajo.
Ver: TaskRabbit
Industrias de servicio al consumidor que tienen experiencias de marca fragmentadas y / o pobres
Las industrias que están extremadamente fragmentadas debido a la mercantilización y / o las malas experiencias de la marca hacen que los consumidores sean mucho más “migratorios”. El cliente no está satisfecho con sus soluciones existentes, pero debido a la falta de opciones de calidad sigue existiendo como consumidor de la industria. Cuando una marca puede intervenir para proporcionar una mayor calidad de servicio y una identidad como marca, puede robar clientes de industrias que anteriormente se sentían seguras en su posición.
Ver: Uber y Dolly
Industrias que compiten con modelos de economía compartida que resuelven el mismo trabajo por hacer con una solución completamente nueva
Si no ha leído el dilema del innovador , este sería un gran punto para al menos echarle un vistazo. De las empresas de economía compartida que permanecerán, esta será, con mucho, la más interesante para reflexionar en 100 años. Aquí es donde crece la innovación y lo que finalmente transforma a la sociedad, aquí es donde vemos y sentimos un progreso real. ¿Qué suposiciones de base hacemos cuando se trata de resolver problemas antiguos? ¿Cómo podríamos resolver el problema de una manera completamente nueva y diferente, y a menudo una solución mucho más pequeña que se convierte en una solución masiva?
Definitivamente hay un elemento de suerte escondido en este último, ya que requiere visionarios para trabajar en nuevas soluciones sin mucha demanda del mercado actual. También requiere que el mercado cambie drásticamente a medida que surgen otras necesidades y problemas. Sin embargo, cuando estos dos segmentos se alinean es increíblemente impactante.
Ver: Shyp y Luxe
El gran tamaño del mercado sugiere que se formarán al menos varios otros grandes mercados, y muchos otros medianos / pequeños.