¿Qué quiere decir uno si dice que “existen economías de escala en la industria aérea”?

Gracias por la A2A

Las economías de escala significan que sus costos disminuyen a medida que aumenta la escala de sus operaciones.

Según lo solicitado, permítanme tomar el ejemplo de la industria de las aerolíneas.

Considere que es un operador de línea aérea y tiene un Boeing 747 para operar un solo vuelo.

Este Boeing 747 consumirá una cantidad ‘básica’ de combustible, tenga o no un peso adicional de pasajero. Además, tendrá que emplear a seis azafatas, dos pilotos, un equipo de ingenieros de mantenimiento, un equipo de carga / descarga, etc. Estos son sus costos fijos que se mantendrán constantes independientemente de la cantidad de pasajeros que tenga a bordo.

El consumo promedio de combustible para un 747 es de 3200 galones por hora. A una velocidad de crucero de alrededor de 600 millas por hora. Equivale a 5.5 galones por milla. Considerando un costo de combustible de $ 5.00, el costo operativo es de aproximadamente $ 27.50 por milla.

Ahora, considere que solo tiene un pasajero en este avión. El costo de volar a ese pasajero por 1000 millas es de $ 27,500 en combustible, más el costo de las tarifas de aterrizaje en el aeropuerto y todos los demás costos fijos mencionados anteriormente. Ahora considere 275 pasajeros a bordo del mismo vuelo. El costo por persona cae de $ 27,500 por persona a $ 100 por persona (suponiendo que el peso tenga un efecto insignificante en el consumo de combustible).

Además, si la aerolínea emplea un equipo de mantenimiento de cinco ingenieros. La aerolínea les paga un salario fijo a diario. Si la aerolínea opera una flota más grande con más aviones atendidos, se reduce el costo promedio de la tripulación de mantenimiento por vuelo. Además, puede negociar mejores tarifas con una compañía de mantenimiento para el mantenimiento de sus aviones en todo el país (el avión debe ser verificado antes de cada despegue).

Esto en esencia es economía de escala. A medida que expande las operaciones, el costo de las operaciones por unidad disminuye a un mayor poder de negociación y un menor costo de operación por unidad de bienes / servicio creado.

Sin embargo, las economías de escala solo benefician a una organización hasta cierto punto, después de lo cual se convierte en ineficiencia de escala. Considere una gran compañía aérea que opera vuelos en una ciudad pequeña (digamos Tulsa). La compañía aérea tendrá que mantener una pequeña oficina con personal e instalaciones en Tulsa, sin importar qué, debido a que tiene operaciones allí. Por lo tanto, la operación de Tulsa puede ser más ‘ineficiente’ o económica en comparación con las operaciones de Nueva York. Si te vuelves demasiado grande, considera realizar operaciones “ineficientes” en 100 ciudades diferentes. Eso esencialmente hace que toda la organización sea ineficiente. Por lo tanto, los beneficios para las economías de escala se anulan en gran medida si las operaciones crecen demasiado.

Las economías de escala se refieren a los costos promedio de una empresa en función de su tamaño. El siguiente gráfico muestra 5 curvas de costo promedio diferentes, que representan diferentes tamaños de una empresa. Cuando uno se mueve de la curva AC más a la izquierda a la siguiente, puede ver que el nadir de la curva es en realidad más bajo, a pesar de que el tamaño de la empresa ha aumentado. Esto es ECONOMIAS DE ESCALA.

A medida que aumenta el tamaño, como demostró Tom, hay varias ventajas, como la capacidad de comprar a granel y apostar en el mercado de futuros. En la industria de las aerolíneas, cuando se trata de una aerolínea pequeña, no se tiene tanto poder de fijación de precios (debido al reconocimiento de la marca), y una mayor parte de sus gastos generales está vinculada a costos fijos por los derechos del aeropuerto. Cuando creces, estos se disipan, por lo que experimentas ECONOMICS OF SCALE.

La razón por la cual la gente dice que “las aerolíneas experimentan economías de escala” es porque las aerolíneas se benefician de dichas economías de escala por más tiempo que, por ejemplo, un fabricante de automóviles, que experimenta mucha sobrecarga de comunicación cuando se expanden.

¡Espero que esto ayude!

(Aprendí de las clases de economía hasta ECON 307)

Gracias por el A2A. Debo haber dormido tarde esta mañana ya que ya hay 4 buenas respuestas 🙂

Como se ha dicho de varias maneras, y con buenos ejemplos, existen economías de escala cuando el crecimiento de su empresa (o alguna parte de su empresa) aumenta los ingresos más rápido que los costos.

Las grandes empresas de la industria aérea ya se han aprovechado de las grandes economías de escala. Tienen sistemas de reserva; compran combustible a granel (incluido el uso de los mercados de futuros); tienen personal de mantenimiento e instalaciones del tamaño adecuado para sus flotas; tienen muchos vuelos en los mercados más lucrativos; tienen suficientes vuelos a mercados más pequeños para alimentar a sus mercados más lucrativos; etc.

Algunas economías son el resultado de fusiones entre aerolíneas. Pero muchas de estas economías en realidad provienen de la oportunidad de eliminar el exceso de capacidad (como pasar de la curva SRAC5 a la curva SRAC3 en el diagrama de la respuesta de Will Brackenbury ). Esa también es una economía de escala, en el sentido de que reducir la compañía combinada reduce los costos más de lo que reduce los ingresos. Hasta que el crecimiento económico aumente los viajes aéreos, estas pueden ser las principales economías de escala. 🙁

Economies of Scale es la reducción en el costo por unidad debido a que los costos fijos se extienden sobre un aumento en las unidades.

Una empresa tendrá dos tipos de costos: fijos y variables. Un costo de costo fijo que puede imaginar como una compra única que debe realizarse para el negocio, mientras que los costos variables son insumos que deben comprarse perpetuamente.

Para una aerolínea, un costo fijo sería la sede. Imagine todos los agentes de ventas, abogados, profesionales de la aviación y negociadores necesarios para dirigir una aerolínea. Toda empresa necesita una de esas oficinas. Pero los aviones tienen un costo variable: podría tener algunos aviones o cientos. Pero no necesita construir una oficina para cada avión nuevo que compre. Entonces, a medida que aumenta la cantidad de aviones (unidades), los costos por avión (por unidad) disminuyen. ¿Por qué? Porque todo ese dinero que cuesta administrar la sede se está distribuyendo en más aviones.

Pero no se propaga hasta el infinito. Eventualmente, deberá contratar a más personas, construir una oficina más grande o abrir más oficinas. En cualquier caso, estos costos se vuelven más eficientes a medida que su aerolínea crece.

Los siguientes ejemplos de costos de compra reducidos debido a un mayor volumen no caracterizan realmente las economías de escala. Ese es un ejemplo de descuento. EOS se refiere a los costos fijos (que ya se han pagado y no cambian) que se extienden sobre una base de unidades más grande.

Si la aerolínea compra 50,000,000 galones de combustible para aviones en el mercado de futuros (para entrega en 90 días) reducirán sus gastos durante el período (trimestral) si el costo del combustible para aviones (que predicen que aumentará) aumenta significativamente. Han comprado algo en volumen que les ahorrará mucho capital. Su beneficio aumentará en la cantidad que ahorren, Ceteris Paribus (todas las demás cosas son iguales).

Delta Airlines hizo esto recientemente cuando adquirieron su propia refinería de petróleo. Redujeron en gran medida sus costos (a largo plazo, después de amortizar el desembolso de capital para la planta), y realmente compraron a granel.

Una vez que un gran avión comercial está preparado y alimentado, no cuesta más transportar 400 a bordo que transportar 40 a bordo.