No estoy seguro de por dónde comenzar, ya que los conceptos centrales pueden organizarse por diagnóstico, tipos de procesos de cambio, cómo cambian los individuos, cambiar la metodología del proyecto, las intervenciones de la organización, etc.
Sin embargo, he resumido todo en cuatro elementos esenciales que debe acertar y 13 controladores para el cambio exitoso. Los cuatro elementos esenciales son:
- Saber qué cambiar y qué no cambiar
2. Diferenciar el liderazgo del cambio y la gestión del cambio
Capacidad para imponer cambios frente a influir
Liderar la visión del cambio.
Gestionar el proceso de cambio.
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3. Saber involucrar a las personas.
Cambiar habilitación
Puede encontrar más información sobre estos impulsores centrales para el éxito en mi curso en línea “Cambio líder: cómo comenzar”. El siguiente enlace proporciona inscripción gratuita si desea profundizar en la comprensión de lo que cree sobre el cambio organizacional y cómo sus creencias probablemente impulsen cómo te acercas a la gestión del cambio.
Liderando el cambio – Comenzando con una filosofía de cambio