¿Por qué el RBI expandió deliberadamente los equilibrios fiscales a raíz de la crisis de 2008-09? Como se hizo

Después de leer su pregunta, supongo que el “saldo fiscal” del que está hablando es un déficit , es decir, el saldo es negativo.

Bueno, RBI usa el modelo de tal aumento deliberado en el balance fiscal para estimular el crecimiento .

Permítanme explicarlo, pero antes de eso, permítanme explicar el concepto de “financiamiento de déficit”.

Según Brittanica, la definición es:

Financiamiento con déficit : una práctica en la que el gobierno gasta más dinero del que recibe como ingresos, la diferencia se compensa con préstamos o acuñación de nuevos fondos.

Entonces, RBI intenta hacer que el gobierno gaste más de lo que gana.

¿Por qué exactamente hace eso? ¿No suena extraño?

Bueno, hay una base conceptual sólida para ello.

El aumento de la oferta monetaria en el país asegurará que la actividad económica tenga lugar, lo que conducirá a una mayor productividad y un mejor crecimiento.

Por lo general, en una crisis financiera, el dinero se vuelve más caro (costoso), por lo que las personas se negarán a gastarlo. Si el dinero permanece inactivo así, entonces obstaculiza la actividad económica y el crecimiento se estancará.

Entonces, para eliminar esta inactividad, el banco central generalmente aumenta la oferta de dinero, con más dinero en mano, la gente tenderá a usarlo, lo que aumenta el gasto, lo que indirectamente inicia el ciclo económico, lo que a su vez conduce a un mayor crecimiento.

Entonces, una mejor definición de financiamiento deficitario sería:

Gasto planificado por un gobierno para poner más dinero en la economía de lo que saca de los impuestos, con la expectativa de que la mayor actividad comercial traerá suficientes ingresos adicionales para cubrir el déficit.

Es por eso que RBI expande deliberadamente los saldos fiscales con la esperanza de que aumente la actividad comercial en el país con la disponibilidad de dinero extra. Por lo tanto, la intención básica es crear artificialmente crecimiento proporcionando un ímpetu.

Esto es más común cuando una crisis financiera golpea a un país.

Ahora, para responder a su segunda pregunta: cómo se hace.

1) Reducir el impuesto y aumentar el gasto en subsidios y planes de bienestar social.

2) RBI imprimiendo más dinero.

3) Usar las reservas extranjeras para inyectar dinero en el país.

Pero también hay muchos aspectos negativos en este método:

1) Aumenta la inflación – El impacto del financiamiento deficitario en los precios – Con más dinero, el dinero se volverá más barato, es decir, tendrá un valor menor, por lo que los precios de los bienes aumentarán drásticamente.

2) La gente comenzará huelgas para aumentar los salarios. Los sindicatos afectarán la productividad de la fábrica, lo que impedirá el crecimiento.

3) Tendrá un impacto adverso en las inversiones.

4) La desigualdad aumenta : las personas pobres obtienen salarios fijos, mientras que los empresarios obtienen ‘ganancias’. Con este modelo, los salarios serán de menor valor y los ricos se enriquecerán con mayores ganancias debido al crecimiento.

5) Hará que la rupia sea más débil frente al dólar. Esto agotará nuestras reservas de divisas.

6) Dado que el dinero se ha vuelto más barato, la gente ya no invierte en ahorros / bancos. Más bien compran activos físicos como oro o tierra. Porque los activos físicos son más duraderos y el valor sigue aumentando.

Entonces, este movimiento de RBI tiene aspectos positivos y negativos, y debería tomar un enfoque equilibrado para aumentar el crecimiento y disminuir la inflación.

Espero estar claro.

Gracias por la A2A Niharika. 🙂

Reproducción de mi respuesta a ¿Cuáles fueron algunos de los pasos tomados por la India para minimizar el efecto de la recesión del 07-08? para que tenga una comprensión exhaustiva de por qué y cómo se hizo.

La crisis de las hipotecas de alto riesgo que surgió en el mercado hipotecario de vivienda de los EE. UU. En 2007 se convirtió en una crisis financiera mundial que condujo a una recesión económica mundial. El panorama financiero ha cambiado significativamente después de la quiebra de Lehman Brothers en septiembre de 2008. Una importante lección aprendida, después de septiembre de 2008, es que independientemente del grado de globalización de un país y la solidez de sus políticas internas, una crisis financiera podría extenderse a Todas las economías.
Aunque resistente, la crisis y la recesión recientes no afectaron a India, su desventaja fue mucho mejor contenida que en el mundo desarrollado. La producción industrial tuvo problemas en un territorio de crecimiento positivo, apenas, sin duda, a + 0.3% a principios de 2009, y el PIB real aún logró expandirse en + 6.7% en el año fiscal 2009. En ambos casos, estos fueron cambios descendentes importantes en relación con las vigorosas trayectorias de crecimiento anteriores a la crisis. Pero en el contexto de un mundo que había caído en la recesión más profunda desde la década de 1930, la relativa resistencia de la India fue impresionante.
¿Cómo? Veamos.

Primer choque
Lehman se declaró en bancarrota

La reversión de las entradas de capital y la corrección significativa en los mercados bursátiles nacionales a raíz de la venta masiva en el mercado de valores por parte de los inversores institucionales extranjeros (FII). Sin embargo, la reducción de la financiación extranjera y el mercado de capital doméstico moderado presionaron a algunos segmentos del sistema financiero, como la Compañía Financiera No Bancaria (NBFC) y los Fondos Mutuos. Los fondos mutuos dependían de las empresas para los fondos a granel. A medida que aumentaron las necesidades de liquidez de las empresas, aumentaron las presiones de rescate sobre los fondos mutuos. Esto se tradujo en problemas de liquidez para los NBFC ya que los fondos mutuos eran una fuente importante de fondos para los NBFC.
Larga historia corta : los inversores extranjeros comenzaron a extraer su dinero de los mercados de capitales indios y había demasiada presión sobre los NBFC y los fondos mutuos. Entonces se volcaron hacia el sector bancario, que fue el menos afectado porque el sector apenas tenía exposición directa a los activos de alto riesgo.
Crisis financiera mundial: el dolor de la India también
El Banco de la Reserva de la India tuvo que intervenir con medidas de aumento de liquidez, como recortes en el índice de reserva de efectivo (CRR, que en palabras simples indica a los bancos cuánto dinero tienen que mantener necesariamente en sus bancos en todo momento y no prestarlo todo) y aumento de las instalaciones de refinanciamiento. Ayudados por las medidas de alivio de liquidez del Banco de la Reserva, los bancos continuaron expandiendo el crédito y cumpliendo con los requisitos de fondos de fondos mutuos y NBFC.

Poco a poco, el contagio se transmitió a la economía real y erosionó el consumo privado y la demanda de inversión.

Impacto en la economía real de India

  • Crecimiento moderado en el segundo semestre de 2008-09 en comparación con el sólido desempeño de crecimiento en los cinco años anteriores (8.8 por ciento anual).
  • La demanda externa colapsó y también el desempeño de las industrias, una disminución por primera vez desde mediados de la década de 1990, un reflejo de la creciente globalización de la industria india.


Las demandas externas colapsaron

Las exportaciones se deterioraron (de una tasa máxima de alrededor del 40 por ciento en el segundo trimestre de 2008-09 a (-) 15 por ciento en el tercer trimestre y luego a (-) 22 por ciento en el cuarto trimestre, una contracción por primera vez desde 2001-02)

Industrias con bajo rendimiento

La gente tenía menos dinero para gastar, por lo que la demanda agregada doméstica disminuyó

El gobierno, por lo tanto, para aumentar la demanda y acelerar la economía introdujo medidas de estímulo fiscal que incluyeron tanto recortes de impuestos como aumento del gasto.

  1. La tasa de recompra se redujo en 425 puntos básicos a 4.75 por ciento.
  2. La tasa de repo inversa se redujo en 275 puntos básicos a 3,25 por ciento.
  3. El índice de reserva de efectivo (CRR) se redujo en 400 puntos básicos acumulativos a 5.0 por ciento.
  4. La provisión real / potencial de liquidez primaria era del orden de Rs. 5.6 billones (10.5 por ciento del PIB).


El déficit fiscal (es decir, lo que gana el gobierno – lo que gasta el gobierno) aumentó en un 3,5 por ciento del PIB en 2008-09.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que, a diferencia de muchos países, todo el estímulo fiscal en la India tenía como objetivo abordar la deficiencia de la demanda agregada en lugar de extender el apoyo al sector financiero. (El TL; DR responde a su pregunta)
Si bien esto significó una desviación de la ruta de consolidación fiscal planificada según lo comprometido en virtud de la Ley de Responsabilidad Fiscal y Gestión Presupuestaria (FRBM), sin el estímulo, la desaceleración en el crecimiento del PIB durante 2008-09 habría sido mucho más pronunciada. Si bien la magnitud de la crisis fue de naturaleza global, las respuestas políticas se adaptaron para adaptarse a la crisis interna causada por ella.

A raíz de la crisis, la transmisión monetaria se rompió en varios países a medida que la aversión al riesgo dio lugar a la crisis crediticia. En cuanto a India, los cambios en las tasas de política del Banco de la Reserva se transmitieron rápidamente a los mercados de dinero y deuda. Las tasas del mercado monetario se movieron en tándem con la política de tasa repo inversa. Sin embargo, la transmisión al mercado crediticio fue lenta debido a varias rigideces estructurales en el sistema, especialmente el dominio de los pasivos por depósitos a plazo fijo en los balances de los bancos a tasas de interés fijas.
En resumen, a pesar de los fundamentos sólidos y la ausencia de exposición directa a los activos de alto riesgo, India se vio afectada por la crisis financiera mundial que refleja la creciente globalización de la economía india. La respuesta política ha sido rápida. Si bien el estímulo fiscal amortiguó la deficiencia de la demanda, la política monetaria aumentó la liquidez tanto en el mercado interno como en el externo. En consecuencia, el Banco de la Reserva comenzó la primera fase de ‘salida’, al retirar la mayor parte de las medidas no convencionales tomadas durante la crisis, alrededor de noviembre de 2009.

También podría preguntarse si hubiera algo bueno en la economía india que lo ayudara a sobrevivir. Si.

  • El crecimiento económico de la India ha aumentado y se ha vuelto más estable durante los últimos 25 años, impulsado por mayores ahorros e inversiones (ahora más del 35 por ciento y 36 por ciento del PIB, respectivamente).
  • El dividendo demográfico de una fuerza laboral más joven y más educada y el crecimiento acelerado de la productividad total de los factores. – Durante los últimos tres años, la economía ha crecido al 9 por ciento, lo que le ha dado a la economía india un impulso considerable.
  • En esa época, el crecimiento del comercio había sido impresionante, con un aumento de las exportaciones del 35,1 por ciento en términos de dólares y un aumento de las importaciones del 37,7 por ciento durante el período comprendido entre abril y agosto de 2008.
  • La inversión ha sido boyante y se espera que la IED durante 2008-09 alcance los US $ 35 mil millones.
  • Los bancos indios tienen balances sólidos, están bien capitalizados y bien regulados. El índice de adecuación de capital de cada banco indio está muy por encima de las normas de Basilea y las estipuladas por el RBI. Ningún banco indio tuvo que ser rescatado después de la crisis.
  • India tiene una larga historia de trabajo con bancos del sector público y en rescates bancarios de ingeniería.

Fuentes y referencias

  • Crisis de 2008: un llamado de atención para India
  • Reserva Federal 2008: un cronograma de acciones de la Fed y eventos de crisis financiera – Real Time Economics – WSJ
  • India: confrontando la crisis financiera global
  • Página en morganstanley.com
  • Página en adbi.org
  • Wikipedia
  • Sitio web del Banco de la Reserva de la India para gráficos y cifras
  • Transcripción del discurso pronunciada por Deepak Mohanty, Director Ejecutivo, Banco de la Reserva de la India en la 3ra Conferencia Anual ICRIER-InWEnt el 12 de noviembre de 2009 en Nueva Delhi.

En primer lugar, aclaremos algunos conceptos erróneos.
El Banco de la Reserva de la India (RBI) es solo un banco del gobierno con algunos poderes adicionales para controlar el funcionamiento de otros bancos y las tasas de política. No ‘expande ni contrae saldos fiscales’.
El efectivo total (liquidez) disponible en el mercado monetario es controlado por RBI a través de CRR, Ratio de reserva de efectivo. Esta liquidez es la capacidad crediticia de todos los demás bancos.
RBI no imprime notas para financiar el déficit del gobierno. (Al menos no se ha hecho hasta ahora y no se espera que lo haga en un futuro previsible).
El déficit fiscal del gobierno ya fue explicado correctamente por Akand Sitra en su respuesta. Pero ese déficit se financia mediante un aumento de los préstamos del gobierno. Esto se puede ver mirando los datos de RBI de la siguiente manera:
Durante el período 2007-08 a 2012-13 el déficit fiscal total ascendió a Rs.22233.06 mil millones. Durante el mismo período, los pasivos pendientes del gobierno central aumentaron de Rs. 27253.94 mil millones a Rs. 48671.29 mil millones (incrementado en Rs. 21417.35 mil millones) casi equivalente al déficit total. (la diferencia se debe a otros ajustes, no a la impresión de notas).
Los datos de RBI para el período 2007-08 a 2012-13 muestran:

  • Los déficits fiscales fueron en Rs. mil millones 1269.12, 3369.92, 4184.82 3735.92, 5159.90 y 5209.25 respectivamente.
  • El déficit fiscal como% del PIB fue de 2.53, 5.99, 6.46, 4.79, 5.70 y 4.90 respectivamente.
  • La tasa de inflación (IPC-IW) en% fue 6.20, 9.10, 12.30, 10.50, 8.40 y 10.20 respectivamente.

Esto muestra que en comparación con 2007-08 hubo un gran salto en 2008-09 en todos los parámetros anteriores. El déficit fiscal aumentó en un 265%. El déficit fiscal como% del PIB aumentó un 236%. La tasa de inflación aumentó en 146%.

Esto sucedió debido a las decisiones populistas tomadas por el gobierno de la siguiente manera :

  • Aunque los precios del crudo se dispararon, las tarifas de la gasolina, el diésel y el gas de cocina no aumentaron, lo que aumentó la carga de los subsidios.
  • Los precios de los fertilizantes importados se dispararon, pero los precios en la granja de esos fertilizantes no aumentaron, lo que aumenta la carga de los subsidios.
  • Los precios mínimos de apoyo de los granos alimenticios aumentaron, pero los precios de los granos alimenticios en el sistema de distribución pública no aumentaron, lo que condujo a una mayor subvención alimentaria.
  • Las tasas de impuestos especiales se redujeron para contener la inflación, reduciendo así los ingresos fiscales.
  • Las tasas de interés se redujeron para aumentar la fabricación y la oferta de bienes para contener la inflación.
  • La implementación de las recomendaciones de la Sexta Comisión Central de Pagos aumentó el gasto del gobierno.
  • Se anunció el Plan de exención de deuda y alivio de la deuda para los agricultores, lo que aumenta la carga financiera para el gobierno.

Todo lo anterior suma más de Rs. 2000 mil millones .
Algunos dicen que estas decisiones fueron influenciadas en parte por las elecciones generales inminentes.
Espero que esto te haya ayudado en tu búsqueda.

No RBI no hizo tal cosa,
Por el contrario, esto aumentaba la tensión entre rbi y el gobierno sobre el indisciple mostrado por el gobierno y el déficit fiscal creciente

El gobierno de Rbi hizo un comentario: “En algunos días creo que la economía india es saboteada por todos, pero me alegro de que al menos RBI esté allí”.

Entonces tu respuesta es completa no

No dijiste si el déficit era positivo o negativo. India nunca tuvo excedentes presupuestarios por mucho tiempo, por lo que podría estar refiriéndose a los déficits. Es posible que hayan reducido los déficits para reducir la actividad en la economía junto con el estado económico mundial o no quisieron expandirse para mantener los escenarios ex post.

En realidad, cuando no hay mucha dependencia para India sobre otras naciones en términos de economía o riqueza. Y, por lo tanto, están menos afectados por la crisis económica de 2008. Pero, para estar más seguros, RBI hizo algunos movimientos estrictos para tener una buena cerca para que las fuerzas externas intervengan en nuestra situación económica.

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