¿Puede la introversión arruinar mis posibilidades de convertirme en gerente?

Tengo entendido que muchos maestros son introvertidos. Se supone que los maestros son extrovertidos porque se colocan al frente del aula. Pero en realidad es más una cuestión de control. A los introvertidos les gusta tener el control de su entorno. Los buenos maestros dirigen los comportamientos de los estudiantes y, por lo tanto, pueden ajustar la cantidad de estimulación social, manteniendo un nivel de comodidad para ellos mismos.

En cuanto a las responsabilidades de gestión; podría explicarles a sus mayores que los extrovertidos tienden a perseverar en “¡Mírenme!” No es solo que los introvertidos no quieran esa atención; más bien, es más probable que atiendan las necesidades de las personas que supervisan. Un gerente obtiene resultados no al ser personalmente llamativo, sino al adaptar las condiciones de trabajo en las que todos y cada uno de los empleados pueden tener éxito.

He encontrado que la definición más útil es:

  • Introvertido = acumulas energía estando solo
  • Extrovertido = acumulas energía al estar con otras personas

Tenga en cuenta que estos son atributos internos , y realmente no describen lo que hace externamente . Es muy posible que los extrovertidos sean productivos y efectivos cuando están solos, y que los introvertidos sean productivos y efectivos interactuando con otros. Simplemente no es una preferencia natural, y requiere más energía.

Así que concéntrate en los comportamientos que tus mayores quieren que arregles, que podrían ser:

  • Ser más claro en tu comunicación
  • Tomando iniciativa en interacciones
  • Confiando en ti mismo para ser más valiente
  • Cambiar su lenguaje para hablar más sobre acción e impacto

Para mí, “dramaturgia” es un término general que es menos útil, pero quizás en su contexto trae a la mente algunos comportamientos específicos que puede comenzar a mejorar.

La introversión / extroversión no dice nada acerca de sus competencias como gerente o líder. Algunas partes del trabajo (como pensar en los planes) pueden ser más naturales, mientras que otras (como obtener apoyo para personas mayores) pueden ser más difíciles. Pero eso es cierto en cada transición de carrera.

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