Primero algunos antecedentes históricos.
- En el momento de la independencia, cuando la India tuvo que industrializar la economía, el principal vehículo tenía que ser el sector público.
- El sector privado estaba en pequeña medida, no equipado para invertir grandes sumas para proyectos gigantes de gestación larga como plantas de acero, plantas de energía, plantas de fertilizantes, refinerías, etc.
- Además, el sector privado no podría haber obtenido la tecnología o la ayuda financiera para la industrialización por sí solo. El gobierno tuvo que ir por la ruta del sector público
Si bien varias unidades de suministro de energía tuvieron un desempeño notablemente bueno (BHEL, ONGC, COI, OSE, etc.), algunas no tuvieron un buen desempeño. Razones ??
- No es capaz de hacer frente a las tecnologías que cambian rápidamente, los mercados
- Drenaje de talentos
- Demasiada interferencia de los ministerios administrativos.
- Retrasos en la toma de decisiones: CAG / CVC teme respirar en el cuello
¿Cuál es la evaluación general del rendimiento de la PSU?
- En términos simples, ¿qué es una oferta pública inicial (IPO)?
- Como titular del estado del programa de lealtad, ¿es más probable que lo actualicen a primera clase si reserva en economía?
- ¿Por qué es probable que la elasticidad precio de la demanda y la elasticidad precio de la oferta sean mayores a largo plazo?
- ¿Qué es un buen libro para entender cómo fluye el dinero en una economía y la inflación?
- Si no tenemos que pagar la deuda nacional, ¿por qué es malo el déficit / deuda? ¿Y por qué debemos equilibrar el presupuesto?
- La base industrial / de habilidades del país fue construida por las PSU.
- El sector privado fue alimentado principalmente por el talento de las UPM
- Desarrolló la capacidad de absorber nuevas tecnologías en una amplia gama de industrias. Proporcionó la tecnología Backbone para el país
- Las unidades de suministro de energía han traído los mejores procesos (excepto los relacionados con adquisiciones) a las empresas en todos los ámbitos
- Ayudaron al desarrollo de las áreas alrededor de sus plantas en todo el país.
- Desarrollo / Mentoring de MIPYMES
Cuando algunas de las UPM comenzaron a acumular las pérdidas, el gobierno privatizó las unidades. Con el fin de reducir el déficit presupuestario y también exponer las UPM a las demandas de los mercados de valores, el Gobierno también ha comenzado el proceso de desinversión.
Hasta 1991, el sector público era dominante en la economía. Poco a poco El sector privado / Las empresas extranjeras han realizado grandes inversiones y ahora la economía está dominada por el sector privado en la mayoría de las áreas.
Dondequiera que el sector privado comenzó a competir con las PSU en sectores selectivos, especialmente en los sectores de servicios (por ejemplo, aviación, bancos, telecomunicaciones), las PSU se ven con poca luz.
La competencia entre una empresa privada y una PSU, excepto en áreas de muy alta tecnología, simplemente no tiene ningún sentido. Las piernas de la PSU están atadas y tiene que correr una carrera con una unidad privada.
Si las PSU pueden atraer al mejor talento, dada la autonomía total a la par con el sector privado, definitivamente pueden igualar / mejorar. También en ciertas áreas de alta tecnología, es posible que el sector privado no pueda realizar inversiones viables
En la India, ahora no se trata del sector público frente al privado. ¿Cómo se orienta la India para ser bastante autosuficiente en el desarrollo / innovación tecnológica? ¿Cómo podemos unir a los líderes mundiales en tecnología de desarrollo, marketing, desarrollo de cadenas de suministro globales, capacidad de servicio, satisfacción del cliente? Olvídese de las UPM, incluso el sector privado en gran medida no coincidió y el resultado es que todavía somos una economía dominante en tecnología extranjera.
En resumen, a los gobiernos les puede resultar más fácil privatizar que dar plena autonomía a las UPM. No se puede esperar que las PSU coincidan con los líderes mundiales con controles semi-desinvertidos del gobierno / CAG / CVC (como participar en una carrera de carrera con las piernas atadas). Por lo tanto, la privatización correcta puede ser la única solución.
El problema sigue siendo, ¿cómo se convierte India en un desarrollador tecnológico razonablemente bueno y un jugador de negocios de clase mundial (al menos en algunos campos)? Nuestro ecosistema para desarrollo tecnológico / innovación / atracción y retención de los mejores talentos está por debajo de la media. ¿Cómo incentivar al sector privado para que asuma esa responsabilidad? ¿Cuál debería ser el papel del gobierno? ¿Se supone que el libre mercado se ocupará pero no necesariamente una solución a todos los problemas de una nación diversa como la nuestra?
