¿La Ley de Say es cierta?

Imagina que tienes una varita mágica que crea un auto nuevo cada vez que lo agitas. Empiezas a usarlo para crear autos por valor de $ 1 millón por día. ¿Qué le pasa a la economía?

Al principio comienzas a vender tus autos y utilizas las ganancias para comprarte una casa nueva, un yate y un jet de negocios. Las ganancias de los fabricantes de yates y aviones comerciales aumentan en $ 1 millón por día. Su propio beneficio aumentó de cero a $ 1 millón por día, los beneficios de otros fabricantes de automóviles disminuyeron aproximadamente los mismos $ 1 millón por día (pierden algunos negocios y tienen que reducir los precios), y todo lo demás prácticamente no ha cambiado. La ley de Say parece funcionar.

Luego, en algún momento, decides que no necesitas comprar nada más de inmediato. En lugar de comprar un nuevo Ferrari, comienzas a acumular dinero. Ahora sus ganancias siguen siendo + $ 1M y las ganancias de otros fabricantes de automóviles aún son – $ 1M, y eso es todo. La ley de Say falla. Es posible que no falle por completo si deposita el dinero en un banco que lo presta a terceros, pero sabemos que a veces no hay demanda de préstamos, porque la economía alcanza el “límite de tasa de interés cero” (hemos estado en esto situación desde 2009.) Si la oferta de ahorro excede la demanda de préstamos, los bancos bajan las tasas de interés, lo que desalienta el ahorro y fomenta los préstamos. Esto funciona hasta que la tasa de interés del ahorro llegue a cero.

Pero hay más. Si sigue tirando automóviles en el mercado en cantidades crecientes, en algún momento los fabricantes de automóviles se quedarán sin márgenes de ganancia. Tienen que elegir entre vender menos automóviles y reducir los salarios de los trabajadores. Excepto que a las personas realmente no les gusta cuando se les corta el salario. Los fabricantes pueden seguir funcionando en rojo por un tiempo, esperando lo mejor (creando un exceso de autos en el mercado), pero finalmente comenzarán los despidos. En lugar de recortar salarios y precios, reducen la producción y eliminan el exceso de trabajadores hasta que vuelven a la rentabilidad. Los trabajadores despedidos comienzan a buscar trabajo como cajeros y aletas de hamburguesas, pero tampoco hay demanda adicional para ellos, porque esa parte de la economía está totalmente dotada de personal y emplear más aletas de hamburguesas requeriría reducir los salarios de las aletas de hamburguesas existentes, lo que no sucede por la misma razón. Acaba de crear desempleo a largo plazo.

Los trabajadores recién desempleados redujeron drásticamente sus gastos. Ahora, en lugar de aumentar la demanda agregada como promete la Ley de Say, su operación continua de la varita realmente reduce la demanda agregada: sus ganancias aumentaron $ 1M / día, las ganancias de la industria automotriz disminuyeron $ 1M / día, y las ganancias de la economía de servicios que los trabajadores de los fabricantes de automóviles soporta un múltiplo de $ 1M / día (efecto multiplicador). La reducción del empleo significa una demanda aún menor de automóviles, lo que crea un efecto de bola de nieve. Es una recesión.


La Ley de Say está condicionada a la tasa de inflación que es significativamente mayor que cero y a precios y salarios perfectamente flexibles. Una vez que la inflación se detiene o se convierte en deflación, la Ley de Say se rompe. Incluso si la inflación no es cero, sabemos que los salarios del mundo real son “rígidos” (los empleadores son reacios a hacer recortes salariales), lo que a veces dificulta el ajuste del mercado.

La Ley de Say es generalmente cierta, pero cada regla tiene sus excepciones. Básicamente, lo que dice la Ley de Say es que la oferta crea su propia demanda, por lo que nunca puede haber una desaceleración de la demanda general a largo plazo.

Por supuesto, sabemos que esto no es cierto, ya que hemos tenido desaceleraciones del lado de la demanda antes, pero la Ley de Say se basa en la idea de un mercado libre sin intervención del gobierno y precios fácilmente flexibles que se pueden cambiar para reaccionar a un mercado cambiante muy rápidamente . El economista del Laissez-faire esencialmente argumentaría que cada vez que el gobierno interfiere en la economía, están esencialmente disminuyendo la eficiencia del mercado.

La Ley de Say tiene algunos defectos que se han desarrollado con el tiempo o siempre han estado presentes. El dinero puede acumularse durante la recesión, causando una falta masiva de demanda a medida que las personas tienen miedo de gastar su dinero. Un mayor ahorro puede hacer que las personas ganen más de lo que gastan, ya que no todo el dinero ahorrado se invierte de ninguna manera. Por lo tanto, el gasto no equivaldría a ingresos, ya que las personas deciden retirar su dinero del sistema. Esto es en gran parte por qué ocurren las recesiones. Las personas acumulan su dinero en lugar de gastarlo, lo que hace que las empresas no puedan vender bienes. Luego, las empresas dejarán ir a los empleados, lo que conducirá a una menor demanda de productos.

La Ley de Say asume que el dinero es solo otro bien, como cualquier widget. Sin embargo, la realidad es que el dinero se ve y se usa de manera bastante diferente. El dinero se puede retener casi permanentemente y hay una oferta limitada de dinero. Si bien la introducción de la deuda ha reducido un poco este problema, todavía existe el hecho de que las personas no estarán dispuestas a crear deuda en ciertos momentos. No puede haber un exceso general de todos los bienes si el dinero es un bien, lo cual es sensato si el dinero es visto como cualquier otro bien.

La economía keynesiana dice que especialmente durante las recesiones, la demanda puede crear su propio suministro, que es la antítesis de la Ley de Say.

Paul Krugman escribió:

No solo la oferta no crea su propia demanda; La experiencia desde 2008 sugiere, en todo caso, que lo contrario es cierto en gran medida, específicamente, que la demanda inadecuada destruye la oferta. Las economías con una demanda persistentemente débil parecen sufrir grandes caídas en el producto potencial y real.

Si el economista keynesiano tiene razón o no es un tema de debate, sin embargo, parece que hoy en día muchos economistas rechazan que la Ley de Say sea completamente cierta.

Soy sobre todo un keynesiano de mente abierta. Una de las suposiciones más básicas de las Leyes de Say, que solo podemos comprar tanto valor como podemos crear es en gran medida cierto, si estamos de acuerdo en que la deuda es un apalancamiento aceptado en la productividad futura. La economía keynesiana es correcta, en mi opinión, que podemos estimular la economía a través de la economía del lado de la demanda.

¡Diré!

La razón por la cual los keynesianos asumen que la ley de Say es falsa, de hecho, la razón por la cual Keynes trabajó tan poderosamente para poner en duda esto, es porque si es cierta, no queda absolutamente ninguna razón para la socialdemocracia.

La economía keynesiana —la teoría de referencia para quienes gustan del gobierno a los controles de la economía— está a la vanguardia del debate en curso sobre los paquetes de estímulo fiscal. Por ejemplo, en un verdadero espíritu keynesiano, el Secretario de Agricultura Tom Vilsack dijo recientemente que los cupones de alimentos eran un “estímulo económico” y que “cada dólar de beneficios genera $ 1.84 en la economía en términos de actividad económica”. Muchos observadores pueden ver cómo esta idea: que uno puede recuperar mágicamente más de lo que uno pone, conflictos con lo que llamaré “economía regular”. Lo que pocos saben es que no hay un apoyo teórico o empírico significativo para la posición keynesiana.

—Robert J. Barro, “Economía keynesiana versus economía regular” Wall Street Journal (2011).

Keynes tuvo dos ataques contra la Ley de Say. El primero, en un trabajo de la era de la Primera Guerra Mundial, simplemente afirmaba que el dinero a veces podía ser una reserva de valor. Sin entrar en detalles, esto dio a los políticos más justificación para burlarse de la economía, y por lo tanto ayudó a hacer de Keynes el favorito de los políticos socialdemócratas.

El segundo ataque se produjo en su obra maestra de 1936, La teoría general del empleo, los intereses y el dinero, “general” porque quería sugerir que la Ley de Say no funcionaba en todo momento, específicamente, no en tiempos de alto desempleo. Sin embargo, la estanflación de los años de Carter, es decir, el alto desempleo junto con la alta inflación refutaron la teoría keynesiana, ya que había afirmado que la inflación era la cura para impulsar el empleo.

La posición keynesiana

Bob Barro, de Harvard, en lugar de afirmar que “no existe un apoyo teórico o empírico significativo para la posición keynesiana”, podría haber dicho con la misma precisión “la posición keynesiana es floja en los zancos”:

Si el Tesoro llenara viejas botellas con billetes de banco, entiérrelos a profundidades adecuadas en minas de carbón en desuso que luego se llenen a la superficie con basura de la ciudad, y déjela a la empresa privada con principios bien probados de laissez-faire para cavar el vuelve a tomar nota (el derecho a hacerlo se obtiene, por supuesto, mediante la licitación de arrendamientos del territorio con notas), no es necesario que haya más desempleo y con la ayuda de las repercusiones, los ingresos reales de la comunidad y su capital la riqueza también, probablemente se volvería mucho mayor de lo que realmente es.

—JM Keynes, The General Theory of Employment, Interest and Money, 1936

Es un pensamiento mágico como este lo que lleva a los keynesianos a la noción de que los huracanes son buenos para la economía; Cuanto más daño haya causado el huracán, más estímulo para la economía. Es la idea detrás de la idea, empleada en casi esta forma por FDR, que si contratas a suficientes hombres para cavar agujeros y llenarlos de nuevo, puedes sacar a una nación de una depresión.

Y la pieza clave de este pensamiento mágico es el concepto del multiplicador .

El multiplicador se determina de esta manera. Contrata a un grupo de personas para cavar y llenar agujeros por $ X. Esas personas se darán la vuelta y gastarán la mayor parte de sus ganancias y ahorrarán el resto. Las personas a quienes les compran lo gastarán nuevamente, y sus vendedores lo gastarán nuevamente. Si, en cada turno, los nuevos receptores gastan 95 centavos de cada dólar, el impacto total en la economía será de 20 x $ X; si 90 centavos de cada dólar, el impacto será de 10 x $ X; si 80 centavos 5 x $ X, donde el múltiplo del rendimiento para una cantidad dada de estímulo es el multiplicador keynesiano.

En resumen, cuanto más gasta la gente y menos ahorra, mejor para la economía y mayor es el multiplicador. Mientras las personas pagadas no lo ahorren todo y produzcan un multiplicador de 1, todo el gasto público es una bendición para la economía. *

Los multiplicadores keynesianos no son multiplicadores

Todos los multiplicadores keynesianos terminan siendo menos de uno, lo que quiere decir que son divisores en lugar de multiplicadores. Al comienzo de la presidencia de Obama, solicitó un estímulo de $ 739B para que la economía volviera a funcionar. Prometía multiplicadores de hasta 4. Cuando no se materializaban, el desempleo empeoraba en lugar de mejorar, simplemente explicaba que no había tantos proyectos “listos para la pala” como esperaba. Y así, los trabajos por los que Obama comenzó a tomar crédito se estaban creando en lugares como Texas y Dakota del Norte, estados que seguramente no practican la obamanomía keynesiana.

Cuando te pones a ello, el keynesianismo es solo una excusa conveniente para lo que la izquierda quiere hacer de todos modos, gastar más dinero del gobierno.

—Don Boudreaux, Universidad George Mason, 2011.

El gran problema con la economía keynesiana es que su solución es la inflación, la más regresiva de los “impuestos”. Esto es así porque el dinero se usa para la función keynesiana de “aumentar la demanda”. Pero la creciente demanda de la cantidad dada de bienes en el “Tubería” es la definición misma de inflación. Más dinero hace la misma cantidad de trabajo. En resumen, todas estas intervenciones del lado de la demanda amadas por los políticos (gasto público, salarios mínimos, recortes de impuestos de clase media, rebajas de impuestos, congelaciones salariales) disminuyen la economía.

La economía de Keynes ha sufrido un par de fallas catastróficas. Cada vez se ha remendado y trotado rápidamente como nuevo, mejorado y mejor que la Ley de Say. ¿Por qué? La Ley de Say dice que las economías funcionan bien por sí mismas. El esquema de Keynes dice que las economías funcionan mejor cuando los políticos están a cargo. Supongo que atrae más a los políticos.

Ley de Say

La ley de Say es tan directa que es casi una tautología evidente.

Como cada uno de nosotros solo puede comprar las producciones de otros con sus propias producciones, ya que el valor que podemos comprar es igual al valor que podemos producir, cuantos más hombres puedan producir, más comprarán.

—Jean-Baptiste Say, 1803

La ley tiene una multitud de corolarios interesantes, entre ellos que cuanto más otros inicien negocios, más fácil, no más difícil, es para usted iniciar un negocio. Mientras más se enriquezcan los demás, más fácil, no más difícil, será para usted hacerse rico. Tales implicaciones de seguimiento de la Ley de Say son bastante inconvenientes para los reclamos socialdemócratas.

Pero lo más inconveniente es la obvia implicación de que si quiere sacar a una economía del estancamiento, ponga más dinero en manos de los productores. Esto se conoce como el enfoque del “lado de la oferta” en contraste con el enfoque keynesiano del “lado de la demanda” en el que los políticos dirigen dinero a los grupos que tienen votos que desean encerrar.

La lección para llevar

Aquí hay una lección sobre cualquier justificación que se presente y que ofrezca empoderar a nuestra clase política. El dinero del contribuyente se gasta para “estudiarlo”. Los que “lo entienden” son contratados en una posición alta para ir al Congreso y explicar por qué las cosas deben hacerse de esta manera . A partir de ahí, salen en tropel a los medios para explicar las graves consecuencias si no lo hacemos de esta manera . Se forma un sacerdocio en torno a esta financiación.

En el caso de la economía keynesiana y “el efecto multiplicador”, se explica en casi todos los libros de texto introductorios y avanzados de economía utilizados. En solo un par de casos se expresa incluso un poco de duda. Eso es porque está respaldado por muchos “estudios”. Un consenso de los principales economistas lo acepta plenamente. Solo, en un estudio de 128 estudios del multiplicador keynesiano, solo cuatro ofrecieron algo así como una prueba estadística válida, y esos cuatro no pudieron validar el efecto multiplicador.

Tenemos sacerdocios similares en ciencias climáticas, ciencias ambientales, estudios de raza y género, sociología y psicología en general, política exterior, lo que sea. Está en la naturaleza de los políticos rodearse de aquellos que refuerzan su poder y apoyan sus puntos de vista.

Nuestra clase política ya se está alineando para frustrar la promesa de Trump de drenar el pantano, pero incluso si logra hacerlo durante los próximos ocho años, todavía tendremos mucho pantano.


* Tenga en cuenta que Keynes significa (espero) ahorrar en una lata o debajo de un colchón, ya que la banca de reserva fraccionaria realmente proporciona un efecto multiplicador al dinero.

En general, no, como dijo el propio Say más tarde. Es aproximadamente cierto en el lado “arriba” del ciclo económico, y cualquier cosa, desde algo erróneo hasta muy mal en el lado “abajo”. Ha estado muy mal desde el accidente de 2009 hasta hace muy poco.

La prueba de que ha estado mal es que, para evitar la deflación, la Reserva Federal ha triplicado la cantidad de dinero que ha emitido, pero (i) la inflación ha estado cerca de cero y (ii) las tasas de interés han estado cerca de cero. (Otros bancos centrales han hecho lo mismo, con experiencias similares).

El hecho de que la inflación haya estado cerca de cero significa que el valor del dinero se ha mantenido constante. Eso significa que la mayor oferta de dinero debe haber estado satisfaciendo una mayor demanda de dinero.

El hecho de que las tasas de interés hayan estado cerca de cero significa que la mayor parte de ese dinero estaba en demanda simplemente por atesoramiento, como una reserva de valor no peor que cualquier otra inversión en una economía pobre. Eso es expresamente contrario a la ley de Say, que afirma que el dinero necesariamente se invertirá inmediatamente en capacidad productiva.

La ley de Say se mantuvo cuando fue escrita por el economista francés Jean-Baptiste Say (1767-1832), quien introdujo la idea en 1803 en su obra principal, Tratado sobre economía política (Traité d’économie politique).

En ese momento no había grandes negocios significativos, ni clase de inversión. Lo que ganaste, lo vendiste y con el dinero que ganaste, lo compraste. Si eras un empleado, gastabas tu paga y tu empleador gastaba lo que no te pagaban. La cantidad de dinero disponible para que los consumidores gasten fue la misma que el dinero pagado por los bienes vendidos, porque los destinatarios del precio de los bienes vendidos eran ellos mismos consumidores.

Ahora tenemos un sistema bancario enorme y una clase de inversión pequeña pero enormemente rica. Las personas comunes y corrientes gastan la mayor parte de lo que ganan, pero las personas más ricas gastan algo e invierten el resto. El dinero se desvía a fondos de pensiones para su distribución futura. El dinero se crea y destruye en el sistema bancario. No existe una simple igualdad entre el dinero pagado por los bienes y el dinero recibido por los consumidores. La ley de Say falla.

Descargo de responsabilidad : no soy economista. Solo lo digo tal como lo veo.

Siempre es verdad. Pero eso no significa que no se viole. Cuando una persona está comprando, otra está vendiendo. La demanda y la oferta son iguales.

Dado que cuando una persona está comprando, otra está vendiendo, eso significa que si hay un desequilibrio entre la oferta agregada y la demanda agregada en una economía, significa que alguien se está jodiendo.

Las políticas de la economía keynesiana crean tales situaciones al inflar la oferta monetaria o subsidiar empresas que no pueden ser sostenidas por la demanda del consumidor. El gobierno simplemente les da dinero a algunas personas para comprar bienes de consumo, elevando así el precio y estimulando la sobreproducción, o estimulando la inversión que también resulta en una sobreproducción. Pero es la sobreproducción de algunos bienes a expensas de otros bienes. Las personas que son jodidas, engañadas por el producto de su trabajo, son las que intentan producir los bienes que los consumidores realmente prefieren, o los consumidores que pagan demasiado por los bienes que se suministran en exceso.

La ley de Say es una ley MORAL. Puede ser violado. Pero siempre se venga.

No es la forma en que la mayoría de la gente lo interpreta, no.

Lo que la oferta siempre echa de menos es que debe haber un mercado para esa producción . Asumen que la producción siempre se comprará. En otras palabras, al mismo tiempo que descartan a Keynes, incorporan sus ideas sin siquiera reconocerlo.

Producción = ingresos. Eso no significa que pueda producir algo que nadie quiere y llamarlo ingreso. Significa que su poder adquisitivo es igual al valor de lo que produce. Sin compradores, sin poder adquisitivo.

¿Cómo crece una economía? Según la Ley de Say, crece produciendo más. Pero observe lo que sucede realmente cuando una economía crece: producción = ingresos, y si simplemente gasta o invierte (en producción real) todo lo que gana como nación, no crecerá, tendrá una economía de estado estable con sin crecimiento. Lo que es necesario para el crecimiento es un aumento en la demanda, lo que significa un aumento en el dinero que las personas tienen disponible para gastar. Esto no significa necesariamente un aumento en la oferta monetaria (aunque eso ayuda). Significa que hay un aumento en la demanda, y que puede provenir de un número limitado de fuentes. Las fuentes exógenas, como las exportaciones netas y el gasto público deficitario, y el ahorro neto (que es raro), y las fuentes endógenas, como el aumento del crédito. Esa es la única forma en que puede pasar de una economía de $ 15 trillones en un año a una economía de $ 16 trillones en el próximo.

Reconsideremos ese “aumento en la producción”. Una compañía vende $ 1 mil millones en bienes, y creen que pueden vender $ 1,2 mil millones el próximo año. Entonces piden dinero prestado, digamos $ 100 millones, para invertir. Utilizan ese dinero prestado para comprar más materiales y pagar a más empleados para aumentar su producción. Eso aumenta el ingreso nacional en $ 100 millones antes de que se venda cualquier producto . Y eso permite comprar más producción, especialmente cuando muchas empresas (y muchos consumidores) aumentan su deuda. Entonces, si está buscando una respuesta de gallina o huevo al crecimiento, el crédito, que se utiliza para la demanda y la inversión, es su respuesta.

Todo funciona a crédito. Los bancos trabajan a crédito. La mayoría de las empresas trabajan a crédito.

Keynes gana de nuevo.

Si crees que la Ley de Say es verdadera, entonces creerás que ensanchar un camino rural de 2 carriles a 16 carriles atraerá tráfico hacia ella. Y creerás que comprar 2 copias de un libro te hará más interesado en él. Y creerá que aumentar el stock de médicos hará que una comunidad se enferme más (y aumentar el número de abogados creará más problemas legales en una comunidad).

Say era un defensor del libre mercado que quería eliminar las restricciones estatales a la producción (y reducir los impuestos sobre ella). Entonces, ¿qué eslogan promoverá esa idea? ¡Si! ¡La oferta crea demanda!

Intuitivamente, tiene sentido. El aumento de la oferta debería conducir a precios más bajos y mayores cantidades intercambiadas. Pero si hay un límite en la cantidad de oferta viable en un momento dado es la parte difícil de la reclamación. Ningún empresario abre un nuevo negocio bajo el supuesto de “¡Si lo construyo, entonces vendrán!” Nadie va a abrir un teatro de ópera en una “ciudad de un caballo”.

El argumento de Keynes fue con la tasa de interés. En su tiempo, se suponía que la tasa de interés mediaría en la inversión (es decir, una tasa de interés más baja estimula la inversión). Pero, dijo, las tasas de interés pueden tocar fondo (es decir, 0% o menos) sin generar ninguna inversión porque los inversores, a veces, creen que aumentar la oferta no será rentable (y, por lo tanto, la Ley de Say no siempre es cierta).

Una de las estadísticas que complica la Ley de Say es la tasa de utilización de la capacidad (que Keynes no utilizó). Es una medida de cuánta capacidad industrial (suministro) no se utiliza en un momento dado (o cuánto se puede aumentar sin inversión adicional). Cuando Bush 43.0 anunció su primer recorte de impuestos, algunos economistas estaban gritando al respecto (pero nadie estaba escuchando).

Además, si hubiera alguna evidencia de que la Ley es válida en todo momento, alguien la habría encontrado.