Blue Ocean Strategy es una teoría de marketing de un libro publicado en 2005 que fue escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, profesores de INSEAD y codirectores del Instituto de Estrategia Blue Ocean de INSEAD. Basado en un estudio de 150 movimientos estratégicos que abarcan más de cien años y treinta industrias, Kim y Mauborgne argumentan que las empresas pueden tener éxito creando “océanos azules” de espacio de mercado indiscutible, en oposición a los “océanos rojos” donde los competidores luchan por el dominio, La analogía es que un océano lleno de competencia viciosa se vuelve rojo de sangre.
Afirman que estos movimientos estratégicos crean un salto de valor para la empresa, sus compradores y sus empleados, al tiempo que desbloquean nueva demanda y hacen que la competencia sea irrelevante. El libro presenta marcos analíticos y herramientas para fomentar la capacidad de una organización para crear y capturar sistemáticamente océanos azules.
La edición ampliada de Blue Ocean Strategy se publicó en febrero de 2015; actualiza todos los movimientos estratégicos en el libro, trae sus historias al presente y agrega nuevos capítulos sobre cómo lograr la alineación estratégica y evitar las trampas del océano rojo, así como ampliar la discusión sobre sostenibilidad y renovación.
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La economía azul: 10 años – 100 innovaciones – 100 millones de empleos es un libro de Gunter Pauli. El libro expresa el objetivo final de que un modelo de negocio de la economía azul cambiará la sociedad de la escasez a la abundancia “con lo que está disponible localmente”, al abordar los problemas que causan problemas ambientales y relacionados de nuevas maneras. El libro destaca los posibles beneficios al conectar y combinar problemas ambientales aparentemente dispares con soluciones científicas de código abierto basadas en procesos físicos comunes en el mundo natural, para crear soluciones que sean beneficiosas para el medio ambiente y que tengan beneficios financieros y sociales más amplios.
El libro sugiere que podemos alterar la forma en que ejecutamos nuestros procesos industriales y abordar los problemas ambientales resultantes, reorientando el uso de recursos raros y de alto costo de energía para buscar soluciones basadas en tecnologías más simples y limpias. El libro propone centrarse en la generación de más valor, en lugar de reducir costos a ciegas. El libro tiene como objetivo inspirar a los empresarios a adoptar sus ideas, al demostrar formas en que esto puede crear beneficios económicos a través de la creación de empleo, el uso reducido de energía y más flujos de ingresos de cada paso del proceso, al mismo tiempo que beneficia a las comunidades involucradas.
La economía azul se presenta en 14 capítulos, cada uno de los cuales investiga un aspecto de las economías del mundo y ofrece una serie de innovaciones capaces de hacer que los aspectos de esas economías sean sostenibles. Para 2014, el libro ha sido traducido a 35 idiomas en todo el mundo.
LA CORRELATIBILIDAD ENTRE ESTAS 2 PUBLICACIONES DE ECONOMÍA AZUL Y ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL, PUEDE REALIZARSE DEL COLOR DE AZUL EN AMBOS CASOS DE “AZUL” QUE REPRESENTA EL LADO DE CONFORT COMO CONTRA UN ESTADO “ROJO” DE INDICACIONES TOTALMENTE DESCOMFORTANTES.