La planificación estratégica es la raíz de todas las actividades estratégicas de toma de decisiones. Se dice que la Planificación Estratégica junto con la velocidad puede hacer maravillas en cualquier rol de gestión de proyectos. ¡Aunque el 50% de todas las pequeñas y medianas empresas no planifican!
Veamos algunos de los componentes más importantes de la planificación estratégica, mejorando así cualquier proceso de toma de decisiones:
1.Comience al final
- ¿Conoces los beneficios de los sistemas de gestión de asistencia?
- ¿Qué es el sistema de gestión del conocimiento? ¿Cuáles son algunos tipos?
- Mi jefe quiere que sea un gerente bueno y exitoso. ¿Qué debo hacer para que sea un éxito?
- ¿Puede la introversión arruinar mis posibilidades de convertirme en gerente?
- ¿Cómo debería una startup joven definir su política de trabajo desde casa?
Aclara a dónde quieres ir. ¿Qué quiere que sean las ventas en 3 a 5 años? ¿Qué mercados y productos?
2. ¿Dónde estás ahora?
Fortalezas y debilidades internas. Oportunidades externas y amenazas. Priorizar sobre qué actuar.
3. Objetivos críticos
Priorizado por la criticidad. Definir propiedad, fecha de finalización y responsabilidad.
4. Ejecutar
Cualquier plan no tiene valor sin una ejecución implacable.
Los resultados que obtendría después de implementar los procesos anteriores son:
1 visión
¡No es una declaración florida! Hágalo específico, sea el propietario y comuníquelo a todos los interesados.
2. Evaluación honesta
Aclare qué arreglar y qué capitalizar. Donde se necesita inversión y donde se obtiene el mejor ROI.
3. Revisión de objetivos
Revise regularmente, modifique según las necesidades. Impulsar la rendición de cuentas y los resultados.
4. ¡No has terminado!
Revisa el plan. Actualiza el plan. Repita anualmente.