Aquí tomaré un inicio de software como ejemplo. Normalmente, la estructura organizativa de la empresa no debería ser demasiado compleja:
- Gerente General / Fundador / Cofundador
- Equipo de desarrollo (líder de producto, desarrollo de aplicaciones, etc.)
- Diseñador grafico
- Equipo de SEO y Marketing
- Asistente financiero
En una startup tecnológica, los roles de recursos humanos y administración podrían eliminarse de acuerdo con el número total de empleados.
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