¿Cómo manejo a las personas sin ser un imbécil?
Manejas a las personas sin ser un imbécil al ser pragmático.
Ser un imbécil no sirve para nada productivo, en cambio encuentra una respuesta productiva. Cuando un compañero de trabajo o un subordinado o superior te agrava y tienes ganas de darle el infierno, aprovecha la oportunidad para enseñar una lección.
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Trate de ver cada ofensa como una oportunidad para liderar a las personas, y naturalmente, las personas serán guiadas: el pinchazo inmanejable ocasional puede ir a buscar un nuevo trabajo después de su informe detallado y real de su mala conducta a RR.
Como Gerente, no es su trabajo imponer castigos, no es su trabajo ser amable, es su trabajo aumentar o mantener la productividad. Los problemas que ponen en peligro la productividad surgen todo el tiempo, de izquierda a derecha, es su trabajo encontrar una solución y resolverlos todos, ser un idiota es efectivo solo para lograr que las personas abandonen su grupo y a menudo debilita su posición, reduciendo sus opciones en el futuro .
Como gerente, debe ser coherente en su comportamiento, con todos, incluidas las personas que personalmente no le gustan. Todos los gerentes exitosos que conozco son ‘duros pero justos’, todos y cada uno de ellos podrían despedir a un chico por la mañana y tomar una cerveza con el mismo chico por la noche. ¡No mezcle sentimientos personales y profesionales!
Como gerente, su eje principal de poder es tomar decisiones y hacerlas cumplir, las decisiones deben tomarse todo el tiempo y se toman mejor con razón, no con impulso. Trate la decisión de cómo tratar con un delincuente de manera diferente a cualquier otro, elija el enfoque más beneficioso, luego haga cumplir su decisión, si es necesario, también contra usted mismo.
Al hacer cumplir las decisiones, demuestre buena voluntad, asuma un malentendido cuando alguien no respeta una decisión, reitere la decisión con calma, adquiera el compromiso de respetarla en el futuro y permita tiempo para reparar cualquier daño que haya resultado de no haberse quedado con la decisión. decisión que busca hacer cumplir. Si es necesario, explique las consecuencias de la infracción continua en el tema de la decisión.
No haga amenazas, manténgalo en los hechos. Nunca muestres ninguna mala intención hacia tus compañeros de trabajo, subordinados o superiores, en el lugar de trabajo. Haz lo que quieras en tu tiempo. Trata con las consecuencias. No todos son tan profesionales como podrías pensar.