¿Cómo ayudó la guerra de Corea a impulsar la economía de Japón?

La economía funcionó bien en general, pero la BOP fue horrible (ver más abajo).

Si bien estoy de acuerdo con lo dicho anteriormente por Fred y Tetsuo hasta cierto punto, también ruego diferir en algunos puntos. En primer lugar, creo que fueron las políticas económicas del gobierno (como el fuerte deseo de ser menos dependientes de las importaciones) lo que permitió que los empresarios mencionados por Tetsuo prosperen (un punto que abordaré en detalle a continuación).

Además, creo que el tercer punto de Fred tuvo muy poco impacto. El SCAP suprimió los problemas laborales hasta la Guerra de Corea, pero solo hasta la Guerra de Corea, en lo que fue el final de la Línea Dodge, que había causado más daño que bien. El verdadero crecimiento ocurrió después de este punto cuando los movimientos laborales no fueron tan reprimidos como antes.

Advertencia: Perdone esta respuesta larga, pero con suerte informativa, responda a continuación. Tomé una publicación del foro que hice hace mucho, mucho tiempo sobre este mismo tema. He resaltado los puntos más importantes si te interesa leer. Las estadísticas son de la “economía de posguerra de Japón” de Tatsurō Uchino.
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El inicio inmediato se produjo principalmente gracias a la Guerra de Corea. La iniciativa estadounidense en la península necesitaba una línea de suministro, y Japón era la fuente obvia. Si bien gran parte de la infraestructura japonesa fue destruida durante la Segunda Guerra Mundial, no fue una causa completamente perdida y muchas fábricas se reinicializaron para apoyar el nuevo conflicto. ¿El resultado? Un impulso a los empleos y la economía .

La economía de Japón experimentó un auge magnífico a principios de los años 60 llamado Iwato Boom. Alcanzó su punto máximo en 1961, pero terminó poco después. Esto fue provocado en parte por la Guerra de Vietnam (como lo afirmó Fred anteriormente). La guerra condujo a una nueva ola de inversión estadounidense en la industria japonesa para abastecer a las tropas en el sudeste asiático. Además, debido a la entrada de Estados Unidos en el sudeste asiático, se abrió un mercado completamente nuevo. (Si caminas por las calles de Tailandia y Vietnam hoy en día, la gran mayoría de todos los scooters / vehículos son de fabricación japonesa) . Sin embargo, en 1962, Japón estaba llegando a una crisis cambiaria.

En la cima del boom de Iwato había una necesidad de importaciones de materias primas industriales y tecnología. Esto significó una importante salida de divisas, reduciendo las cantidades disponibles en casi un 20% en cuestión de 5 meses (abril-septiembre de 1962). Por lo tanto, la balanza de pagos (BOP – la balanza comercial de un país extranjero a otro; esencialmente exportaciones – importaciones; positivo es bueno) cayó drásticamente por debajo de un nivel de equilibrium (BOP = 0) y redujo la demanda de importaciones porque no hubo suficiente moneda extranjera en la mano. Pero de 1963 a 1964 hubo un auge preolímpico más pequeño en el que la industria de la construcción aumentó y, una vez más, se necesitaron importaciones y la balanza de pagos volvió a bajar (aún más negativa). Voy a ver cómo se solucionó este BOP y por qué no frenó el crecimiento de Japón en breve.

Además, en 1963 y ’64, Pres. Kennedy inició el plan de “Defensa del dólar” que esencialmente imponía impuestos a las exportaciones de capitales y fijaba los precios de los bienes y servicios estadounidenses para que no se debilitaran con el dólar. Una vez más, puede ver surgir el problema de BOP: es más costoso comprar bienes extranjeros, por lo tanto, necesita más moneda extranjera, por lo tanto, disminuye aún más su BOP.

De 1960 a 1970, Japón aumentó drásticamente su producción de bienes industriales y no industriales por necesidad. Aquí hay una “tabla” de la participación de Japón en la producción mundial en algunos de los principales recursos y productos de 1960 y 1970.

………………………… .. 1960 1970
Acero (crudo) …………… ..6.4% 15.7%
Zinc …………………… ..5.5% 13.7%
Naves ………………… ..20.7% 48.3%
Coches de pasajeros …… ..1.3% 14.2%
Vehículos industriales…. 1.6% 30.4%
Radios ………………… 30.1% 40.3%
Televisores …………… 21.5% 30.4%
Fibras sintéticas …… ..16.9% 21.0%

Si bien puede mirar “Vehículos industriales” y “Automóviles de pasajeros” y gritar “¡Toyota!” y similares, recuerde que el acero y el zinc son insumos necesarios para la producción de productos manufacturados . De todo lo anterior, Japón estaba entre los 3 principales productores del mundo. Con respecto a los barcos, vehículos industriales, radios y televisores, Japón fue el mayor productor del mundo. Entonces, aunque hubo una breve recesión en 1964-65 (después de los Juegos Olímpicos), apenas fue suficiente para desacelerar esta economía de exportación en ningún grado real. Por lo tanto, este gran impulso en las exportaciones ayudó a compensar la pérdida de capital extranjero entre mediados de los 50 y mediados de los 60 .

De 1966 a 1968, Japón superó a Inglaterra, Alemania Occidental y Francia en términos de PNB (producto nacional bruto). Eso situó a Japón como el segundo país económico más fuerte del mundo (después de los EE. UU.).

En cuanto a la relación entre Japón y Estados Unidos a principios de los años 70 … bueno, eso se puede resumir en tres palabras: gran fricción comercial. En 1967, Estados Unidos reportó su primer déficit comercial (BOP fue negativo; el valor de las importaciones fue mayor que las exportaciones). Las empresas estadounidenses de textiles y televisión acusaron a Japón de descargar en las costas estadounidenses. Dumping aquí se refiere a la acción de vender productos en el extranjero a un precio mucho más bajo, generalmente un precio que normalmente es una pérdida, mientras que la venta de productos a nivel nacional a un precio más alto (lo que compensa esta “pérdida” en el extranjero). Al hacer esto, las empresas japonesas ganaron una considerable cuota de mercado en Estados Unidos y perjudicaron la economía nacional de Estados Unidos en las industrias de la televisión y los textiles (predominantemente). Por lo tanto, aunque Estados Unidos no era necesariamente tan rentable como las ventas nacionales, las exportaciones trajeron divisas extranjeras muy necesarias.

PM Satō y Pres. Nixon inició conversaciones en 1969 sobre una reducción voluntaria de las importaciones procedentes de Japón, que Satō también estuvo de acuerdo. Sin embargo, no pasó nada hasta 1972. (Al mismo tiempo, Nixon y Satō discutieron el regreso de Okinawa a Japón, que ocurrió en 1972. ¿Un vínculo con las importaciones reducidas?). Como resultado de estas restricciones “voluntarias” a las exportaciones, el yen se desinfló de ¥ 360 / $ 1 en 1971 a ¥ 80 / $ 1 en 1995. Sin embargo, Japón estableció el mayor superávit comercial bilateral del mundo con Estados Unidos a lo largo de los años setenta y principios 80, contribuyendo aún más a la BOP de Japón.

¡En 1970, el déficit comercial antes mencionado de Estados Unidos aumentó cuatro veces! En este punto, la administración de Nixon dejó de esperar a que Japón redujera sus importaciones. En julio de 1971, Nixon inició conversaciones con la República Popular de China para mejorar las relaciones (tanto políticas como económicas) entre los dos países. Esto estuvo perfectamente bien con Japón: China significaba un nuevo mercado para exportar sus productos. Sin embargo, el hecho de que Nixon no advirtió al primer ministro Satō irritó a Japón y la fricción política y económica entre los dos países desarrollados. Como resultado, el ala derecha del PLD se volvió menos entusiasta para apoyar a Estados Unidos.

Nota: No necesariamente relacionado con la pregunta, pero por rigor: el 15 de agosto de 1972, ocurrió el segundo choque Nixon. En este punto, la administración de Nixon estaba tentada a hacer cualquier cosa para ahorrar el dólar. Así que retiró el dólar del patrón oro y abandonó el sistema Bretton Woods (el dólar era la única moneda que podía convertirse directamente en oro, otras monedas flotaban alrededor del dólar). Ahora, el dólar también flotaba en la economía y podía fluctuar tan fácilmente como otras monedas. Esto significó una reducción masiva en la fortaleza del dólar que hizo que las exportaciones de Estados Unidos fueran mucho más atractivas para los países extranjeros (lo que permitiría equilibrar el BOP). Además, Estados Unidos impuso un recargo del 10% a las importaciones, lo que hizo que los productos japoneses fueran mucho más caros para los compradores estadounidenses (los productos japoneses ya parecían más caros con el dólar debilitado). Pero como las principales restricciones a las exportaciones no se establecieron hasta más tarde en los años 70, Japón pudo continuar sus exportaciones masivas con mayores retornos.

La guerra de Yom Kippur de 1974 causó la primera crisis del petróleo en Japón. La OPEP declaró un aumento en el precio del petróleo porque las naciones occidentales no dejaron de apoyar a Israel. Esto hizo que el precio por barril de petróleo subiera de $ 2 a $ 35, ¡un aumento del 1750%! En la primera vez en el período de posguerra, el PNB de Japón cayó un 1,4%. Muchos economistas y formuladores de políticas en Japón habían advertido que Japón no era lo suficientemente autosuficiente, y esta primera crisis del petróleo lo demostró. Para cuando llegó el segundo en 1978, Japón había reducido el consumo de energía en más del 20% y apenas había una caída en la economía a medida que el resto del mundo se recuperaba del impacto .

Espero que eso ayude y que no me haya alejado demasiado del punto.

Fundamentalmente, todo Japón se concentró en una sola área, la economía . Porque no se les permitió hacer nada más después de perder la segunda guerra como Alemania.

  1. Recursos humanos: Japón era la gente mejor educada en Asia en ese momento. Tenían muchos talentos de todo tipo y mano de obra barata.
  2. Demanda interna: todo el país necesitaba ser reconstruido después de la Segunda Guerra Mundial, por lo que la demanda interna fue enorme. Baby boom también ayudó mucho.
  3. Capital y tecnología: Estados Unidos proporcionó una gran cantidad de fondos y soporte técnico debido a su consideración estratégica del equilibrio de poder en Asia.

Comparado con eso, Japón es tan pobre ahora que no tiene nada más que capital y tecnología, lo cual es suficiente para mantener y sostener una economía tan enorme para un país insular geográficamente pequeño en lugar de desarrollarlo .

Su gente está envejeciendo, lo que lleva a una disminución de la demanda interna y el país probablemente tiene el costo laboral más alto del mundo. Más importante aún, las personas no solo están preocupadas por el desarrollo económico. Hay muchas otras cosas de las que preocuparse: asuntos exteriores, asistencia militar y social, etc.

Es bien sabido que Japón tiene muchos recursos humanos, especialmente empresarios e ingenieros en ese momento. El gobierno, el Ministerio de Economía, Comercio e Industrias apoyan bien su estrategia y proporcionan suficiente capital para expandirse. Los emprendedores comienzan a hacer productos mejorados y a probar innovaciones cuando ocurre la guerra de Corea y la guerra de Vietnam. TOYOTA, SONY, PANASONIC son los mejores casos para eso.

En ese tiempo, teníamos cuatro factores para expandirnos: empresarios, ingenieros, capital y mercado. Era muy diferente de otros países en su etapa de desarrollo.