¿Por qué los gobiernos no usan la inflación en lugar de los impuestos?

Como sabe (según su comentario), la inflación creada al expandir la oferta de dinero más rápido de lo que crece la demanda de dinero representa un impuesto, que se aplica no solo a las tenencias de divisas sino a las tenencias de dinero en general, como el banco depósitos

El problema al tratar de reemplazar los impuestos regulares con el impuesto a la inflación es que expandir la oferta monetaria lo suficientemente rápido como para aumentar los ingresos equivalentes al 20% del PIB, en el extremo más bajo del rango entre los países desarrollados, produciría una tasa de inflación muy alta, y esa tasa inicial de inflación continuaría acelerándose rápidamente, mientras el esquema de impuestos a través de la inflación se mantuviera vigente. En poco tiempo, el público se daría cuenta y haría esfuerzos vigorosos para evitar tener efectivo. En ese punto, la alta tasa de inflación ya establecida se precipitaría hacia la hiperinflación: el nivel de precios aumentaría más del 50% por mes. En el proceso, se eliminarían los ahorros financieros de la mayoría de los hogares, los precios perderían su utilidad como guía para las decisiones de consumo y producción, y la economía entraría en una fuerte recesión, que continuaría mientras continuara la hiperinflación o la alta.

En resumen, el impuesto inflacionario es el impuesto que más distorsiona, causando un daño enorme a la economía. En parte como resultado, los gobiernos que intentan recaudar ingresos significativos a través de la creación de dinero pronto se topan con un efecto de “curva de Laffer”: cuando el impuesto inflacionario sube por encima de cierto nivel, los ingresos reales recaudados comienzan a caer en lugar de aumentar. Es por eso que todos los gobiernos competentes dependen de los impuestos normales como su principal fuente de ingresos gubernamentales, y de vender bonos para cubrir la gran mayoría de cualquier déficit presupuestario. El crecimiento en la oferta monetaria generalmente está bajo el control de un banco central independiente, que apunta a una tasa de inflación baja (por ejemplo, 2% por año) y constante como un medio para contrarrestar los efectos de la rigidez a la baja en los salarios monetarios. En estas circunstancias, los ingresos movilizados a través del impuesto inflacionario son mínimos.

Para poner algunos números detrás de las declaraciones anteriores, podemos referirnos a los hallazgos de Stanley Fischer, Ratna Sahay y Carlos A. Végh en su clásico artículo “Modern Hyper- and High Inflation”. Sobre la base de una muestra de 94 países, cada uno con 10 o más observaciones, los autores encuentran que ningún país recaudó más del 9,5% del PIB en ingresos por impuestos a la inflación (seignoirage), menos de la mitad del 20% del PIB en ingresos recaudados en un país típico de bajos impuestos. Intentar recaudar más ingresos a través de una tasa de inflación más alta pronto se topó con la curva de Laffer: en todos los países, la tasa de inflación que maximizó los ingresos por impuestos de inflación fue del 177%, en la que un país en la línea de regresión podría esperar recaudar el 5,7% del PIB en ingresos por impuestos de inflación. Las tasas de inflación superiores al 177% produjeron menos, no más ingresos fiscales por inflación.

En resumen, la noción de que el impuesto a la inflación ofrece una alternativa fácil a los impuestos regulares como fuente de ingresos del gobierno ignora el enorme daño económico que sería causado por tal esfuerzo, así como la evidencia clara de que este enfoque solo puede generar un mejor modesta cantidad de ingresos, incluso si el gobierno ignora resueltamente el impacto catastrófico en la economía. Como resultado, ningún gobierno mínimamente competente adoptaría tal política.

La inflación es un impuesto con efectivo y sustitutos cercanos como base imponible. En la mayoría de las economías, el efectivo en circulación constituye menos del 10% del PIB. Por lo tanto, no puede recolectar más que esto incluso en el mejor caso teóricamente posible: inflación infinita en todo, excepto en las compras del gobierno. Los gastos del gobierno son superiores al 15% del PIB para todos los países con estadísticas disponibles, y más del 40% del PIB para la mayoría de los países desarrollados. Por lo tanto, el impuesto a la inflación está lejos de ser suficiente para financiar a los gobiernos.

Sin mencionar que a) las personas intentan usar menos efectivo cuando la inflación aumenta, recurriendo a sustitutos como el trueque y la moneda extranjera, reduciendo la base impositiva. b) los precios de cualquier gasto gubernamental también aumentan con la inflación, así como los salarios de los empleados estatales. c) el sector privado encuentra un millón de formas creativas para retrasar el pago de impuestos, porque el pago nominal se fija, por lo tanto, en términos reales, se reduce con el tiempo.

La expectativa de inflación provoca inflación. Si el gobierno nos convence de que la inflación será del 50% porque gastará el 50% del PIB sin recaudar impuestos, entonces la inflación llegará al 50% incluso sin el gasto del gobierno. Quizás no en el primer año, pero pronto.

Y si el gobierno continúa gastando sin impuestos, eso impulsará la tasa de inflación continuamente más alta.

¿Por qué los gobiernos no usan la inflación en lugar de los impuestos?

Porque los dólares que el gobierno tiene que gastar también valen menos. Entonces se convierte en una carrera hacia el fondo.

Los gobiernos utilizan la inflación en lugar de los impuestos. Lo han hecho desde que se inventó la banca.

El punto es que hay un límite de cuánto pueden “inventar” de esta manera. Nadie sabe dónde está ese límite, y varía con el nivel de “confianza” que los mercados tienen con un partido político, un gobierno, una nación y su economía.

ellos hacen las dos cosas. En realidad, está excesivamente sobrecargado, ya que usan expansión, ingresos y también ssi. en caso de que no lo supiera, algunos de los años durante la administración de Obama, la expansión fue de 60K o 70K / contribuyente. Ampliar la oferta monetaria es insultante para las personas que ahorran, y su dinero vale menos que cuando lo ahorraron.

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