Si mi compañia
Yo era el copropietario de una empresa que proporcionaba mano de obra a nivel administrativo en San Francisco. Uno de nuestros clientes más grandes era la ciudad y el condado de San Francisco. SF aprobó una ordenanza de salario digno que afectó a todos los subcontratistas que brindan servicios a la ciudad. Esto ascendió a un aumento del 60% por encima del salario mínimo. Los precios que cobramos SF se fijaron por 3 años por contrato y, por lo tanto, no se pudieron aumentar, a pesar de que cambiaron retroactivamente nuestros costos laborales.
Así que perdimos dinero durante 3 años para algunos de nuestros empleados menos experimentados. Cuando renegamos después de 3 años, nuestros precios eran más altos que los de las áreas circundantes que no tenían que cumplir con las reglas de salario digno de SF. La oferta, por supuesto, fue al mejor postor.
- Si las leyes laborales flexibles y un salario mínimo más bajo causan la creación de empleo, ¿por qué el mercado laboral del Reino Unido se encuentra en una situación tan grave?
- ¿Está debajo de la línea de pobreza (bpl) solo una herramienta en la política INDIA en lo que respecta a aliviar la pobreza?
- ¿Por qué el análisis IS-LM se llama síntesis de la economía clásica y keynesiana?
- Mi cartera de acciones cae 1% no es gran cosa, pero el PIB cae 1%, ¡es recesión! ¡Todos corren a cubrirse! ¿La recesión es realmente tan mala?
- ¿Cómo evitan las externalidades el equilibrio del mercado?
Entonces, al final, San Francisco se jactó de que apoyaban un salario digno que era 60% más alto que el salario mínimo estatal. Pero ese apoyo fue solo de nombre. Al igual que todos, compraron lo que necesitaban al mejor precio posible. Así que efectivamente dejaron de trabajar a todas las empresas que empleaban a trabajadores de baja calificación y bajos salarios (o provocaron que se mudaran de San Francisco si el contrato lo permitía).